PDF hazırlanıyor, lütfen bekleyin...
PDF
BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ
İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
SİYASET BİLİMİ VE KAMU YÖNETİMİ
(2025 - 2026)
Ders Bilgi Formu
Ders Adı
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
AKTS
Z / S
İşletmelerde Karar Verme Teknikleri
İŞL390
6
3 + 0
5,0
Seçmeli
Birim Bölüm
Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi -
Lisans
(yüz yüze öğrenim)
Amaç
İşletmelerde yönetimsel sorunlara sistematik bakış açısı ve bilimsel yönteme uygun yaklaşım ve karar verme sürecinde kullanılabilecek tekniklerinin kazandırılması.
Ders İçeriği
Karar verme, karara etki eden faktörler, kişi-grup kararı, Pareto tekniği, grup tartışması tekniği, beyin fırtınası, sebep-sonuç analizi, çok kriterli seçme matrisi, SWOT analizi, risk ve karar verme, karar ağacı tekniği.
EBS Koordinatörü
Gözde KOCA
Hafta
Konu
1
Karar Verme
2
Karar Verme Sürecine Etki Eden Faktörler
3
Kişi-Grup Kararı
4
Histogram
5
Pareto Analizi
6
Grup Tartışması Tekniği
7
Sebep-Sonuç Analizi
8
Arasınav
9
SWOT Analizi
10
Çok Kriterli Karar Verme
10
Risk ve Karar Verme
11
Çok Kriterli Karar Verme
12
Karar Ağacı Tekniği
13
Beyin Fırtınası
14
İşletmelerde Karar Problemi Örnekleri ve Çözüm Uygulamalar
Program Çıktıları
1
Siyaset bilimi ve kamu yönetimi alanına ilişkin temel kuramsal ve olgusal bilgiyi edinir.
2
Farklı sosyal bilim disiplinlerinden elde ettiği yöntem ve kavramları bütüncül bir perspektifle değerlendirir.
3
Toplumsal, çevresel ve yönetsel sorunları eleştirel bir bakış açısıyla analiz eder ve yenilikçi çözüm önerileri geliştirir.
4
Alanına ilişkin bilişim teknolojilerini ve dijital araçları etkili biçimde kullanır; yaşam boyu öğrenme anlayışıyla mesleki gelişimini sürekli olarak sürdürür.
5
Alanına ilişkin temel hukuk bilgisine dayanarak haklar, sorumluluklar ve yönetsel süreçler hakkında farkındalık geliştirir.
6
Mesleki ve bilimsel etik ilkelere uygun davranır; bireysel sorumluluk alır, ekip çalışmalarına etkin katılır.
7
Alanındaki gelişmeleri takip edecek düzeyde Türkçeyi etkili biçimde kullanır ve yeterli yabancı dil bilgisiyle yazılı ve sözlü iletişim kurma becerisini geliştirir.
8
Alanıyla ilgili politika geliştirme süreçlerinde kullanılan bilişim sistemlerini, veri tabanlarını ve dijital araçları etkin biçimde kullanır.
9
Alanıyla ilgili karmaşık sorunları analiz eder, çözüm önerileri geliştirir ve kriz koşullarında uygun karar seçeneklerini değerlendirir.
10
Alanındaki kuramsal yaklaşımları eleştirel biçimde değerlendirir ve karşılaştırır.
11
Alanıyla ilgili tarihsel süreçleri kavrar ve kurumların yapısal dönüşümünü analiz eder.
Ders Öğrenme Çıktısı - Program Çıktıları (1 -5 Puan Aralığı)
Ders Öğrenme Çıktısı
PÇ 1
PÇ 2
PÇ 3
PÇ 4
PÇ 5
PÇ 6
PÇ 7
PÇ 8
PÇ 9
PÇ 10
PÇ 11
Optimizasyon problemlerini anlar.
-
4
3
2
-
1
-
-
2
-
-
Karar vermeye ilişkin temel kavramları açıklar.
-
4
3
1
-
1
-
-
2
-
-
Karar vermede kullanılan teknikleri uygular.
-
4
3
1
-
1
-
-
2
-
-
Karar probleminin özelliklerine uygun olarak , Delphi Tekniği, SWOT Analizi, Neden Sonuç Diyagramı, Etki Diyagramı tekniklerini kullanır.
-
4
3
2
-
1
-
-
2
-
-
Ortalama Değer
-
4
3
1,5
-
1
-
-
2
-
-
https://ebs.bilecik.edu.tr/pdf/dersbilgigetir/383849
