| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
| Yönetim Muhasebesi | İSL351 | 5 | 3 + 0 | 5,0 |
| Birim Bölüm | İŞLETME |
| Derece Seviye | Lisans - Seçmeli - Türkçe |
| Dersin Verilişi | yüz yüze eğitim |
| EBS Koordinatörü | Dr. Öğr. Üyesi Mustafa ARI |
| Ders Veren | Dr. Öğr. Üyesi Mustafa ARI |
| Amaç |
Öğrencilere, İşletme yönetimlerinin fonksiyonlarını yerine getirirken, alacakları kararlarda dayanak teşkil eden bilgilerin nasıl temin edileceği ve kullanılacağının kavratılması. |
| Ders İçeriği |
Yönetim fonksiyonları ve yönetim muhasebesi ilişkisi, Giderlerin faaliyet hacmine göre sınıflandırılması, maliyet hacim kar analizleri ve yönetim kararlarında kullanılması, yönetim kararlarında kullanılan maliyet kavramları, işletme bütçeleri ve yönetim kararlarında kullanılması |
| Ders Kaynakları |
Büyükmirza, H. Kamil, maliyet ve yönetim muhasebesi, Gazi Kitabevi, Ankara
|
| Açıldığı Öğretim Yılı | 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019 2019 - 2020 2020 - 2021 2021 - 2022 2022 - 2023 2023-2024 2024 - 2025 |
| Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
| Ara Sınav 1 | 40 |
| Toplam | 40 |
| Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
| Final | %60 |
| Toplam | %60 |
| Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %40 |
| Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %60 |
| Toplam | %100 |
| Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
|
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
|
Destek Dersleri
|
0
|
|
Ek Dersler
|
0
|
|
Kategori
|
0
|
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
| Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
| Dinleme ve anlamlandırma | Ders | 3 | 14 | 42 |
| Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme | Tartışmalı Ders | 1 | 14 | 14 |
| Önceden planlanmış özel beceriler | Problem Çözme | 1 | 14 | 14 |
| Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme, takım çalışması | Beyin Fırtınası | 1 | 14 | 14 |
| Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme | Gösterim | 1 | 14 | 14 |
| Önceden planlanmış özel beceriler | Vaka Çalışması | 1 | 14 | 14 |
| Önceden planlanmış özel beceriler | Özel Destek / Yapısal Örnekler | 1 | 10 | 10 |
| Önceden planlanmış özel beceriler | Rol Yapma / Drama | 1 | 10 | 10 |
| Ara Sınav 1 | Ara Sınav 1 | 1 | 1 | 1 |
| Final | Final | 1 | 1 | 1 |
| Toplam İş Yükü (Saat) | 134 | |||
| AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 5,25 | |||
| AKTS | ||||
| Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
|---|---|---|
| 1 | Yönetim muhasebesinin işletme yönetimindeki yeri | |
| 2 | Maliyet hacim ilişkileri | |
| 3 | Maliyet hacim ilişkilerinin saptanması | |
| 4 | Maliyet hacim kar analizlerli | |
| 5 | Tam maliyet, değişken maliyet ve normal maliyet yöntemleri | |
| 6 | Yönetim kararlarında geçerli maliyet analizleri | |
| 7 | Ara İmtihan | |
| 8 | Standart maliyetler | |
| 9 | Sapma analizleri | |
| 10 | İşletme bütçelerin düzenlenmesi | |
| 11 | Ticari işletme bütçeleri ile ilgli uygulamalar | |
| 12 | Üretim işletme bütçeleri ile ilgli uygulamalar | |
| 13 | stok planlaması ve kontrol | |
| 14 | stok planlaması ve kontrol ile ilgili uygulamalar |
| Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
| 5) İşletem bütçelerinin yönetim tarafından nasıl kullanılcağını bilir. | |||
| 6) Muhasebe bilgilerini analiz ederek yönetimin kullanımına sunar. | |||
| 3) Yönetim için gerekli olan sayısal bilgilerin temin edilme yollarını gösterir. | |||
| 1) Yönetim muhasebesini önemini kavrar. | |||
| 2) Yönetimin fonksiyonları ile yönetim muhasebesi arasında ilişki kurar. | |||
| 4) İşletme bütçelerini hazırlar. |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5) İşletem bütçelerinin yönetim tarafından nasıl kullanılcağını bilir. | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | 5 | 4 | 5 |
| 6) Muhasebe bilgilerini analiz ederek yönetimin kullanımına sunar. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| 3) Yönetim için gerekli olan sayısal bilgilerin temin edilme yollarını gösterir. | 4 | 3 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 5 |
| 1) Yönetim muhasebesini önemini kavrar. | 4 | 3 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 |
| 2) Yönetimin fonksiyonları ile yönetim muhasebesi arasında ilişki kurar. | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| 4) İşletme bütçelerini hazırlar. | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 | 3 | 5 |
