Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
Stratejik Yönetim | MUD5514 | 3 + 0 | 7,5 |
Birim Bölüm | MUHASEBE VE DENETİM - YL İÖ |
Derece Seviye | Lisansüstü - Seçmeli - Türkçe |
Dersin Verilişi | yüzyüze |
EBS Koordinatörü | Dr. Öğr. Üyesi Arif DAMAR |
Ders Veren | |
Amaç |
Dersin amacı; öğrencilere stratejik düşünme, araştırma, analiz etme ve yorumlama yeteneğini kazandırmaktır. Ayrıca, öğrencilere işletmeleri etkitleyen iç ve dış çevre faktörleri anlamalarını sağlamak, işletmenin çevreye uyumunu sağlamak için gerekli analiz yeteneğini geliştirmek, işletmenin piyasalarda rekabet edebilmek için izleyebileceği strateji ve politikaları saptayabilmek için stratejik yönetimle ilgili bilgi birikimini sağlamaktır. |
Ders İçeriği |
Stratejik yönetime giriş, dış çevre analizi; genel çevre, iç çevre (işletme) analizi, stratejik yön belirleme: vizyon, misyon, değerler, amaç ve hedefler, stratejik analiz; İç ve dış çevre analizi, çevresel unsurların ölçülmesi, temel stratejiler, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, stratejik karar, stratejilerin uygulanması: yapı, kültür ve kaynak dağılımı, stratejik değerlendirme ve kontrol konularını içermektedir. |
Ders Kaynakları |
Ülgen, H. ve Mirze, S. K. (2013). İşletmelerde Stratejik Yönetim.
Akdemir, A ve Ulukan İbrahim C.(2018). Stratejik Yönetim, Eskişehir:Anadolu Üniversitesi Yayınları. Stratejik Yönetim, İstanbul:Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi Yayınları |
Açıldığı Öğretim Yılı | 2022 - 2023 |
Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | 0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | %0 |
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %0 |
Toplam | %0 |
Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
Destek Dersleri
|
0
|
Ek Dersler
|
0
|
Kategori
|
0
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
Dinleme ve anlamlandırma | Ders | 3 | 14 | 42 |
Araştırma – yaşam boyu öğrenme, yazma, okuma, Bilişim | Sınıf Dışı Çalışma | 7 | 14 | 98 |
Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme | Tartışmalı Ders | 3 | 6 | 18 |
Araştırma – yaşam boyu öğrenme, durumları işleme, soru geliştirme, yorumlama, sunum | Sözlü | 3 | 5 | 15 |
Ara Sınav 1 | Ara Sınav 1 | 1 | 1 | 1 |
Ödev 1 | Ödev 1 | 10 | 1 | 10 |
Final | Final | 1 | 1 | 1 |
Ödev (Sunum) | Ödev (Sunum) | 5 | 1 | 5 |
Toplam İş Yükü (Saat) | 190 | |||
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 7,45 | |||
AKTS |
Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
---|---|---|
1 | Stratejik Yönetime Giriş | Ders Tartışmalı Ders |
2 | Stratejik Yönetim Süreci | Ders Tartışmalı Ders |
3 | Stratejik Analiz | Ders Grup Çalışması |
4 | İç Çevre Analizi | Ders Tartışmalı Ders |
5 | Dış Çevre Analizi | |
6 | İşletme Analizi | |
7 | Çevresel Unsurların Ölçülmesi | |
8 | Ara Sınav | |
9 | İşletme Stratejisi | |
10 | Temel İşletme Stratejileri ve Kurumsal Stratejiler | |
11 | Rekabet Stratejileri | |
12 | Strateji Uygulama | |
13 | Stratejik Değerlendirme ve Kontrol | |
14 | Stratejik Liderlik | Ders |
Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
Stratejik Yönetim ile ilgili temel kavramları açıklayabilir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz edebilir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Üst yönetim, rekabet ve işlevsel stratejileri açıklayabilir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Strateji düzeylerini tanımlayabilir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını açıklayabilir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stratejik Yönetim ile ilgili temel kavramları açıklayabilir. | - | 4 | 3 | - | - | 3 | - | - | 4 | - | 4 | - | - |
İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz edebilir. | - | 3 | 4 | 4 | 3 | 5 | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
Üst yönetim, rekabet ve işlevsel stratejileri açıklayabilir. | - | 4 | 3 | 3 | - | - | - | - | 4 | - | 3 | - | 2 |
Strateji düzeylerini tanımlayabilir. | - | - | 3 | 3 | 3 | - | - | - | 2 | - | - | 1 | 1 |
Stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını açıklayabilir. | - | 4 | 3 | - | - | - | - | 3 | 3 | - | - | - | - |