Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
Stratejik Yönetim | İYO5016 | 3 + 0 | 7,5 |
Birim Bölüm | YÖNETİM VE ORGANİZASYON - YL TEZLİ İÖ |
Derece Seviye | Lisansüstü - Seçmeli - Türkçe |
Dersin Verilişi | Yüz yüze eğitim |
EBS Koordinatörü | Prof. Dr. İsa İPÇİOĞLU |
Ders Veren | |
Amaç |
Bu ders ile öğrencilere bir vizyon kazandırarak onların stratejik düşünmelerine ve bir yönetici adayı olarak örgütlerin stratejik yönetim süreci içinde neler yaptıklarını öğretmek amaçlanmaktadır. |
Ders İçeriği |
Öğrencinin iş hayatında stratejik düşünebilmesi ve iyi bir stratejist olabilmesi için, SWOT analizi tekniğini, uygun stratejik seçimlerde bulunabilmeleri için portföy analizi tekniklerini ve kullanabilecekleri stratejileri öğretmek. |
Ders Kaynakları |
"Ülgen, H. Ve Mirze, S.K.,İşletmlerde stratejik yönetim, Literatür yayıncılık, İstanbul "
|
Açıldığı Öğretim Yılı | 2020 - 2021 2021 - 2022 |
Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | 0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | %0 |
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %0 |
Toplam | %0 |
Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
Destek Dersleri
|
0
|
Ek Dersler
|
0
|
Kategori
|
0
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 0 | |||
AKTS |
Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
---|---|---|
1 | Stratejik Yönetim ile İlgili Temel Kavramlar | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
2 | Dış Çevre Analizi | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
3 | İç çevre Analizi | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
4 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisi | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
5 | Temel Stratejiler | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
6 | Kurumsal Stratejiler | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
7 | Rekabet Stratejileri | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
8 | Ara Sınav | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
9 | Bölüm Stratejileri | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
10 | Yönetim Stratejilerinin Uygulama Teknikleri | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
11 | Yönetim Stratejilerinin Uygulama Teknikleri (devam) | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
12 | Stratejilerin Uygulanmasında Sistemler | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
13 | Stratejik Değerleme ve Kontrol | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
14 | Örnek Olaylar | Tartışmalı Ders Vaka Çalışması |
Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje Sunum / Seminer | Ders Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ 1 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |