Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
Uluslararası Yönetim Stratejileri | İYO5017 | 3 + 0 | 7,5 |
Birim Bölüm | YÖNETİM VE ORGANİZASYON - YL TEZLİ İÖ |
Derece Seviye | Lisansüstü - Seçmeli - Türkçe |
Dersin Verilişi | yüz yüze |
EBS Koordinatörü | Prof. Dr. İsa İPÇİOĞLU |
Ders Veren | |
Amaç |
Rekabetin artması, teknolojik gelişmeler ve organizasyonların genişlemesi sonucu ihtiyaç duyulan stratejik planlama endüstriyel kuruluşların rekabet ortamında, önceden saptadığı hedeflere varmak amacıyla, gerekli olan koşulları oluşturmak için yaptığı çalışmalardır. |
Ders İçeriği |
Stratejik yönetimin temel kavramları, strateji belirleme süreci, temel stratejiler, kurumsal stratejiler rekabet stratejileri. |
Ders Kaynakları |
"Ülgen, H. Ve Mirze, S.K.,İşletmlerde stratejik yönetim, Literatür yayıncılık, İstanbul "
|
Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | 0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | %0 |
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %0 |
Toplam | %0 |
Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
Destek Dersleri
|
0
|
Ek Dersler
|
0
|
Kategori
|
0
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 0 | |||
AKTS |
Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
---|---|---|
1 | Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | Ders |
2 | Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları | Ders |
3 | Dış Çevre Analizi | Ders |
4 | İşletme içi Analizi | Ders |
5 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum belirleme Matrisleri | Ders |
6 | Stratejik Yönlendirme Temel Stratejiler ve Alt Gruplar | Ders |
7 | Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler | Ders |
8 | Ara sınav | Ders |
9 | İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri | Ders |
10 | İşlevsel(Fonksiyonel) Yönetim Stratejileri: Bölümsel Stratejiler | Ders |
11 | Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler | Ders |
12 | Stratejilerin Uygulanması – İşletme Yapıları ve Sistemler | Ders |
13 | Yönetim Biçimleri, Paylaşılan Değerler, İnsan Kaynakları ve İşletme Yetenekleri | Ders |
14 | Stratejik Değerleme ve Kontrol, Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik | Ders |
Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
Stratejik yönetim sürecinin temel öğelerini açıklayabilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Sektörün potansiyelini ölçebilmek için sektörün yapısını ve buna etki eden çevresel faktörleri analiz edebilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Rekabet avantajı yaratabilmek için organizasyon kaynaklarının nasıl değerlendirilebileceği konusunda fikir üretebilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Organizasyonların farklı iş alanlarında nasıl değer yaratabileceği ve internet çağında yeni iş modelleri ve stratejileri hakkında bilgi sahibi olabilmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Stratejik yönetim bilincini yerleştirmek | Yazılı Sınav Ödev / Proje | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ | PÇ 1 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stratejik yönetim sürecinin temel öğelerini açıklayabilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Sektörün potansiyelini ölçebilmek için sektörün yapısını ve buna etki eden çevresel faktörleri analiz edebilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Rekabet avantajı yaratabilmek için organizasyon kaynaklarının nasıl değerlendirilebileceği konusunda fikir üretebilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Organizasyonların farklı iş alanlarında nasıl değer yaratabileceği ve internet çağında yeni iş modelleri ve stratejileri hakkında bilgi sahibi olabilmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stratejik yönetim bilincini yerleştirmek | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |