EN
  • Anasayfa
  • SAY322 Liderlik Kuramları (2023-2024 / 6. Yarıyıl)
  • EN
SAY322 - Liderlik Kuramları
Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat AKTS Pdf
Liderlik Kuramları SAY322 6 2 + 0 5,0 Pdf
Birim Bölüm
SAĞLIK YÖNETİMİ
Derece Seviye Lisans - Seçmeli - Türkçe
Dersin Verilişi Yüz Yüze
EBS Koordinatörü Doç. Dr. Hasan Tezcan UYSAL
Ders Veren
Amaç

İşletme yönetiminde stratejik bir öneme sahip olan lider davranışını çeşitli teori ve yaklaşımlar çerçevesinde irdelenerek, liderlik davranışına ilişkin konuları kavrayabilme ve yorumlayabilme

Ders İçeriği

Bu ders; liderlik kavramı, liderlik ve yöneticilik arasındaki farklar, etkin liderin özellikleri, liderlikte kişilik, beceriler ve tarz yaklaşımları, takipçilik ve lider- üye etkileşim teorisi, davranışsal liderlik yaklaşımları, durumsal liderlik yaklaşımları, çağdaş liderlik yaklaşımları, pozitif liderlik yaklaşımları, liderlik ve motivasyon ilişkisi, motivasyonda kapsam kuramları, motivasyon'da süreç teorileri, motivasyonda yeni yaklaşımlar, liderlik, değişim yönetimi ve yenilik, stratejik liderlik ve kriz dönemlerinde liderlik; konularını içermektedir.

Ders Kaynakları Tamer Koçel ''İşletme Yöneticiliği'' Beta Basım Yayım
Açıldığı Öğretim Yılı 2021 - 2022 2022 - 2023
Yarıyıl İçi Çalışmalar Katkı Yüzdesi (%)
Bu bilgi girilmemiştir.
Toplam 0
Yarıyıl Sonu Çalışmalar Katkı Yüzdesi (%)
Bu bilgi girilmemiştir.
Toplam %0
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı %0
Yarıyıl Sonu Çalışmalar %0
Toplam %0
Kategori Ders İlişki Yüzdeleri (%)
Aktarılabilir Beceri Dersleri
0
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
0
Destek Dersleri
0
Ek Dersler
0
Kategori
0
Mesleki Seçmeli Dersler
0
Temel Meslek Dersleri
0
Uygulama Dersleri
0
Uzmanlık / Alan Dersleri
0
Ders İş Yükü Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu Süresi (Saat) Sayısı Toplam İş Yükü (Saat)
Dinleme ve anlamlandırma Ders 2 14 28
Araştırma – yaşam boyu öğrenme, yazma, okuma, Bilişim Sınıf Dışı Çalışma 2 14 28
Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme, takım çalışması Beyin Fırtınası 1 14 14
Ara Sınav 1 Ara Sınav 1 25 1 25
Final Final 35 1 35
Toplam İş Yükü (Saat) 130
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) 5,10
AKTS
Hafta Konu Öğretim Metodu
1 Genel işletme ve yönetim kavramları Ders
2 Yönetim düşüncesinin gelişimi: Klasik, Davranışcı, Modern ve Post-modern yaklaşımlar Ders
3 Liderlik ve yöneticilik süreçlerinin karşılaştırması Ders
4 Liderlik teorisinin gelişimi: Liderlik özellikleri ve liderlik tarzları ile ilgili yaklaşımlar Ders
5 Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik Ders
6 Örgüt yapıları ve karşılaştırma Ders
7 Karar alma sürecinin yönetimi Ders
8 Ara sınav Ders
9 Kültürlerarası farklılıkların yönetimi; Çok-kültürlü takımlarda liderlik Ders
10 Stratejik yönetim süreçleri ve global etkiler Ders
11 Etik ve sosyal sorumluluk Ders
12 Değişim, inovasyon ve girişimcilik Ders
13 Örnek olay Ders
13 Örnek olay Ders
Ders Öğrenme Çıktısı Ölçme Değerlendirme Öğretim Metodu Öğrenme Faaliyeti
Yöneticilik ve liderlik süreçlerinin karşılaştırmalı olarak açıklamasını yapabilir. Yazılı Sınav Tartışmalı Ders Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme
Liderlik özellikleri, becerileri ve tarzları ile ilgili liderlik teorilerinin yorumunu ve karşılaştırmasını yapabilir. Yazılı Sınav Tartışmalı Ders Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme
Farklı sektörler ve kültürel ortamlarda çeşitli liderlik yaklaşımlarının uygulanabilirliğini ve sonuçlarının değerlendirmesini yapabilir. Yazılı Sınav Tartışmalı Ders Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme
Stratejik yönetim süreçlerinin küresel iş ortamlarında uygulanma koşullarının değerlendirmesini yapabilir. Yazılı Sınav Tartışmalı Ders Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme
Günümüzde yönetim ve liderlik uygulamalarında öne çıkan etik ve sosyal sorumluluk kavramlarının anlam ve etkisinin tartışmasını yapabilir. Yazılı Sınav Tartışmalı Ders Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI
PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12 PÇ 13 PÇ 14 PÇ 15
Yöneticilik ve liderlik süreçlerinin karşılaştırmalı olarak açıklamasını yapabilir. 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5
Liderlik özellikleri, becerileri ve tarzları ile ilgili liderlik teorilerinin yorumunu ve karşılaştırmasını yapabilir. 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
Farklı sektörler ve kültürel ortamlarda çeşitli liderlik yaklaşımlarının uygulanabilirliğini ve sonuçlarının değerlendirmesini yapabilir. 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4
Stratejik yönetim süreçlerinin küresel iş ortamlarında uygulanma koşullarının değerlendirmesini yapabilir. 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
Günümüzde yönetim ve liderlik uygulamalarında öne çıkan etik ve sosyal sorumluluk kavramlarının anlam ve etkisinin tartışmasını yapabilir. 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5