Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
Stratejik Yönetim | REK213 | 3 | 3 + 0 | 4,0 |
Birim Bölüm | REKLAMCILIK |
Derece Seviye | Ön Lisans - Seçmeli - Türkçe |
Dersin Verilişi | Dersin temel yöntemi anlatım ve ele alınacak çeşitli vakaları tartışma şeklindedir. |
EBS Koordinatörü | Dr. Öğr. Üyesi Önder GÜRSEL |
Ders Veren | |
Amaç |
Öğrencilere stratejik düşünme, araştırma, analiz etme ve yorumlama perspektifi kazandırmanın yanı sıra, işletmelerin rekabetçi yapılarını sağlayabilmeleri/koruyabilmeleri için temel araçlardan biri olan stratejik yönetimle ilgili bilgi birikimini sağlamaktır. |
Ders İçeriği |
Bu ders stratejik yönetim sürecini, işletmenin vizyon ve misyonunun oluşturulmasını, işletmelerde dış ve iç çevre analizinin gerçekleştirilmesini kapsamaktadır. İşletme analizi ile birlikte işletmenin uygulaması gereken stratejilerin belirlenmesi, analizi ve değerlendirilmesini içermektedir. |
Ders Kaynakları |
Akgemci, Tahir, Staretjik Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara.
Akgemci, Tahir, Staretjik Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara. Dinçer, Ö. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta, İstanbul Eren, E. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta, İstanbul. Ülgen, H. Ve Mirze, S.K.,İşletmlerde stratejik yönetim, Literatür yayıncılık, İstanbul Dinçer, Ö. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta, İstanbul Eren, E. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta, İstanbul. Ülgen, H. Ve Mirze, S.K.,İşletmlerde stratejik yönetim, Literatür yayıncılık, İstanbul |
Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | 0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | %0 |
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %0 |
Toplam | %0 |
Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
Destek Dersleri
|
0
|
Ek Dersler
|
0
|
Kategori
|
0
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 0 | |||
AKTS |
Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
---|---|---|
1 | Stratejik Yönetim İle İlgili Temel Kavramlar | Ders |
2 | Dış Çevre Analizi | Ders |
3 | İç çevre Analizi | Ders |
4 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisi | Ders |
5 | Temel Stratejiler | Ders |
6 | Kurumsal Stratejiler | Ders |
7 | Sektörde yazılı ve yazılı olmayan kurallara ilişkin analiz | Ders |
8 | Rekabet Stratejileri | Ders |
9 | Bölümsel ve Uluslararası Stratejiler | Ders |
10 | Yönetim Stratejilerinin Uygulama Teknikleri | Ders |
11 | Stratejilerin Uygulanmasında Sistemler | Ders |
12 | Rekabet üstünlüğü stratejileri (1): Maliyet Liderliği Stratejisi | Ders |
13 | Rekabet üstünlüğü stratejileri (2): Farklılaştırma Stratejisi | Ders |
14 | Rekabet üstünlüğü stratejileri (3): Zaman Odaklı Farklılaştırma Stratejisi | Ders |
Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
İşletmelerdeki temel ve işlevsel stratejileri sıralayabilecektir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Öğrenci, işletmelerin rekabet edebilmeleri için farklı düzeyler için stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik adımları açıklayabilecektir | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Stratejik yönetim süreci, işletme analizi gibi konular üzerinde bilgi sahibi olacaktır. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
Dış çevre analizini açıklayabilecektir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
İşletme analizini yorumlayabilecektir. | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
İşletmelerdeki temel ve işlevsel stratejileri sıralayabilecektir. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Öğrenci, işletmelerin rekabet edebilmeleri için farklı düzeyler için stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik adımları açıklayabilecektir | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stratejik yönetim süreci, işletme analizi gibi konular üzerinde bilgi sahibi olacaktır. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Dış çevre analizini açıklayabilecektir. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
İşletme analizini yorumlayabilecektir. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |