| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
| Risk Yönetimi | İŞL374 | 5 | 3 + 0 | 5,0 |
| Birim Bölüm | İŞLETME |
| Derece Seviye | Lisans - Seçmeli - Türkçe |
| Dersin Verilişi | yüz yüze eğitim |
| EBS Koordinatörü | Dr. Öğr. Üyesi Salih MUTLU |
| Ders Veren | Öğr. Gör. Rasim ŞİMŞEK |
| Amaç |
Bu derste, risk yönetiminin temel ilkelerini ve farklı alanlardaki riskleri, bu riskleri azaltmak üzere gerçekleştirilen risk yönetimi uygulamalarını öğrenmiş olarak, hayata geçirilmesi, risk kavramının, riskin minimize edilmesi için alınabilecek önlemlerin öneminin anlaşılması amaçlanmaktadır. |
| Ders İçeriği |
İşletmelerde riskin belirlenmesi, yönetim süreci-koordinasyon ve denetim |
| Ders Kaynakları |
Robert Kolb and James A. Overdahl, Financial Derivatives: Pricing and Risk Management, Wiley, 2009.
Nurgül Chambers, Türev Piyasalar, Beta Basım Yayım, İstanbul, 2007. |
| Açıldığı Öğretim Yılı | 2015 - 2016 2016 - 2017 2024 - 2025 |
| Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
| Ara Sınav 1 | 40 |
| Toplam | 40 |
| Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
| Final | %60 |
| Toplam | %60 |
| Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %40 |
| Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %60 |
| Toplam | %100 |
| Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
|
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
|
Destek Dersleri
|
0
|
|
Ek Dersler
|
0
|
|
Kategori
|
0
|
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
|
Yetkinlik Tamamlayıcı Ders
|
100
|
| Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
| Dinleme ve anlamlandırma | Ders | 39 | 13 | 507 |
| Final | Final | 24 | 1 | 24 |
| Ara Sınav 1 | Ara Sınav 1 | 12 | 1 | 12 |
| Toplam İş Yükü (Saat) | 543 | |||
| AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 21,29 | |||
| AKTS | 5,0 | |||
| Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
|---|---|---|
| 1 | Tanımlar | Ders |
| 2 | Tehlike ve risk algılaması | Ders |
| 3 | Risk değerlendirme çalışmasında yöneticilerin rolü | Ders |
| 4 | Yasalarda risk değerlendirmesi | Ders |
| 5 | Faiz riski ve yönetimi | Tartışmalı Ders |
| 6 | Risk değerlendirme yöntemleri | Ders |
| 6 | Risk değerlendirme yöntemleri | Ders |
| 8 | İşletmelerde Risk Yönetim Süreci-Planlama | Ders |
| 9 | İşletmelerde Risk Yönetim Süreci-Koordinasyon ve Denetim | Ders |
| 10 | İşletmelerde Risk Yönetim Teknikleri. | Ders |
| 11 | Risk Kontrol Yöntemleri | Ders |
| 12 | Risk Finansman Yöntemleri | Ders |
| 13 | Sektörel Bazda Risk Yönetimi Kurumları | Ders |
| 14 | Genel tekrar | Ders Beyin Fırtınası |
| Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
| Risk kavramını ve riski yönetimini kavrayabilmek | Yazılı Sınav | Beyin Fırtınası Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme, takım çalışması Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
| Risk yönetim sürecini ve tekniklerini kavrayabilmek | Yazılı Sınav | Tartışmalı Ders | Dinleme ve anlamlandırma, gözlem/durumları işleme, eleştirel düşünme, soru geliştirme |
| Finansta belirsizliklerin azaltılmasına yönelik kullanılabilecek teknikleri kavrayabilmek | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
| İşletmeleri tehdit eden riskleri tahmin edebilir | Yazılı Sınav | Ders | Dinleme ve anlamlandırma |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risk kavramını ve riski yönetimini kavrayabilmek | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 3 | ;
| Risk yönetim sürecini ve tekniklerini kavrayabilmek | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 3 | ;
| Finansta belirsizliklerin azaltılmasına yönelik kullanılabilecek teknikleri kavrayabilmek | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 3 | ;
| İşletmeleri tehdit eden riskleri tahmin edebilir | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 3 | ;
| Ortalama Değer | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 3 |
