İSL261 - İşletme Yönetiminde Örgütsel Süreçler
Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat AKTS Pdf
İşletme Yönetiminde Örgütsel Süreçler İSL261 3 3 + 0 5,0 Pdf
Birim Bölüm
İŞLETME
Derece Seviye Lisans - Seçmeli - Türkçe
Dersin Verilişi Yüz yüze eğitim
EBS Koordinatörü Arş. Gör. Dr. Saniye HAYDAROĞLU
Ders Veren
Amaç

İşletme yönetiminin başarısında ve amaçlarına ulaşmasında anahtar rol oynayan örgütsel süreçler konusunda bilgi sahibi yapmaktır.

Ders İçeriği

Yönetim labirenti, İletişim, Motivasyon, Liderlik,Biçimsel ve Biçimsel omayan organizasyon, Gruplar, Örgüt Kültürü, Örgütsel değişim, Güç ve Otorite.

Ders Kaynakları Bakan, İsmail, vd., Yönetim ve Organizasyon, Ed: İsmail Bakan ve Mahmut Paksoy, Lisans Yayıncılık, 2013.
Koçel,Tamer, İşletme Yöneticiliği, 13.Baskı, Beta Basım ve Yayım Dağıtım, İstanbul, 2011.
Eren, Erol, Yönetim ve Organizasyon (Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar), 10. Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul, 2012.
Yarıyıl İçi Çalışmalar Katkı Yüzdesi (%)
Bu bilgi girilmemiştir.
Toplam 0
Yarıyıl Sonu Çalışmalar Katkı Yüzdesi (%)
Bu bilgi girilmemiştir.
Toplam %0
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı %0
Yarıyıl Sonu Çalışmalar %0
Toplam %0
Kategori Ders İlişki Yüzdeleri (%)
Aktarılabilir Beceri Dersleri 0
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri 0
Destek Dersleri 0
Ek Dersler 0
Kategori 0
Mesleki Seçmeli Dersler 0
Temel Meslek Dersleri 0
Uygulama Dersleri 0
Uzmanlık / Alan Dersleri 0
Ders İş Yükü Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu Süresi (Saat) Sayısı Toplam İş Yükü (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat) 0
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) 0
AKTS
Hafta Konu Öğretim Metodu
1 Yönetim Labirenti
2 İletişim
3 Yönetimde Otorite, Güç ve Etkileme
4 Yöneticilik ve Liderlik I
5 Yöneticilik ve Liderlik II
6 Yöneticilik ve Motivasyon
7 Ara İmtihan
8 Örgüt Kültürü
9 Merkezleşme - Merkezleşmeme
10 Komuta, Kurmay ve Fonksiyonel İlişkiler
11 Organizasyonda Gruplar
12 Yönetim Alanı, Biçimsel ve Biçimsel olmayan Örgütler
13 Organizasyonlarda Değişim ve Yönetimi
14 Organizasyonlarda Çatışma
Öğrenme Çıktısı Ölçme Değerlendirme Öğretim Metodu Öğrenme Faaliyeti
Yöneticilik ve liderlik ilişkisini yorumlayabilecek.
Örgüt kültürü, biçimsel ve biçimsel olmayan örgüt kavramlarını açıklayabilecek.
Yönetim labirenti, İletişim, Motivasyon, Liderlik,Biçimsel ve Biçimsel omayan organizasyon, Gruplar, Örgüt Kültürü, Örgütsel değişim, Güç ve Otorite.
Örgütlerde çatışma ve değişim yönetimi kavramlarını açıklayabilecek.
Yönetimde İletişim ve motivasyon sürecini açıklayabilecek.
Merkezleşme ve merkezleşmeme kavramlarını tanımlayabilecek.
Yönetimde otorite, güç ve etkileme kavramlarını ifade edebilecek.
ÖĞRENME ÇIKTISI
PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12
Yöneticilik ve liderlik ilişkisini yorumlayabilecek. - - - - - - - - - - - -
Örgüt kültürü, biçimsel ve biçimsel olmayan örgüt kavramlarını açıklayabilecek. - - - - - - - - - - - -
Yönetim labirenti, İletişim, Motivasyon, Liderlik,Biçimsel ve Biçimsel omayan organizasyon, Gruplar, Örgüt Kültürü, Örgütsel değişim, Güç ve Otorite. - - - - - - - - - - - -
Örgütlerde çatışma ve değişim yönetimi kavramlarını açıklayabilecek. - - - - - - - - - - - -
Yönetimde İletişim ve motivasyon sürecini açıklayabilecek. - - - - - - - - - - - -
Merkezleşme ve merkezleşmeme kavramlarını tanımlayabilecek. - - - - - - - - - - - -
Yönetimde otorite, güç ve etkileme kavramlarını ifade edebilecek. - - - - - - - - - - - -