Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | AKTS | |
Enerji İşletmeleri İçin Yönetim ve Organizasyon | ECY5511 | 3 + 0 | 7,5 |
Birim Bölüm | ENERJİ YÖNETİMİ - YL İÖ |
Derece Seviye | Lisansüstü - Seçmeli - Türkçe |
Dersin Verilişi | Yüz yüze |
EBS Koordinatörü | |
Ders Veren | |
Amaç |
Psikolojinin İşletmeler İçin Önemi, Örgütsel Davranış Ve Çağdaş Yaklaşımlar, Örgüt Kültürü, İnanç Ve Tutumlar, Gruplar Ve Grup Dinamikleri, İş Gören Sorunları (Monotonluk, Stres, Devamsızlık, Fiziksel Sorunlar) Ve Çatışma İle Başa Çıkma Yolları, Bireyler Arası İlişkilerin Düzenlenmesi, Yetki, Otorite, Motivasyon Kavramları, Örgüt Geliştirme, İş ve Personel Uyumu Sağlama, Yönetime Katılma. |
Ders İçeriği |
Psikolojinin İşletmeler İçin Önemi, Örgütsel Davranış Ve Çağdaş Yaklaşımlar, Örgüt Kültürü, İnanç Ve Tutumlar, Gruplar Ve Grup Dinamikleri, İş Gören Sorunları (Monotonluk, Stres, Devamsızlık, Fiziksel Sorunlar) Ve Çatışma İle Başa Çıkma Yolları, Bireyler Arası İlişkilerin Düzenlenmesi, Yetki, Otorite, Motivasyon Kavramları, Örgüt Geliştirme, İş ve Personel Uyumu Sağlama, Yönetime Katılma. |
Ders Kaynakları |
Ders notları
|
Yarıyıl İçi Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | 0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | Katkı Yüzdesi (%) |
Bu bilgi girilmemiştir. | |
Toplam | %0 |
Yarıyıl İçinin Başarıya Oranı | %0 |
Yarıyıl Sonu Çalışmalar | %0 |
Toplam | %0 |
Kategori | Ders İlişki Yüzdeleri (%) |
Aktarılabilir Beceri Dersleri
|
0
|
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
|
0
|
Destek Dersleri
|
0
|
Ek Dersler
|
0
|
Kategori
|
0
|
Mesleki Seçmeli Dersler
|
0
|
Temel Meslek Dersleri
|
0
|
Uygulama Dersleri
|
0
|
Uzmanlık / Alan Dersleri
|
0
|
Ders İş Yükü | Öğretim Metotlar / Öğretim Metodu | Süresi (Saat) | Sayısı | Toplam İş Yükü (Saat) |
Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||
AKTS = Toplam İş Yükü (Saat) / 25.5 (s) | 0 | |||
AKTS |
Hafta | Konu | Öğretim Metodu |
---|
Ders Öğrenme Çıktısı | Ölçme Değerlendirme | Öğretim Metodu | Öğrenme Faaliyeti |
DERS ÖĞRENME ÇIKTISI |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 |
---|